從1987年廣東現(xiàn)代舞實驗班開辦，到2005年私人公司被容許獨立經(jīng)營藝術(shù)團體后，舞團如“雨后春筍”般出現(xiàn)，現(xiàn)代舞在中國似乎迎來了發(fā)展的一波高峰。“雙周”期間，早報記者就此采訪了“北京舞蹈雙周”總策劃人、中國現(xiàn)代舞領(lǐng)軍人物曹誠淵和北京雷動天下現(xiàn)代舞團藝術(shù)總監(jiān)李捍忠，試圖深入中國現(xiàn)代舞現(xiàn)狀的內(nèi)在肌理，解讀中國現(xiàn)代舞蓬勃生長背后的得失與隱憂。 對中國現(xiàn)代舞的發(fā)展，“北京舞蹈雙周”總策劃人曹誠淵頗為樂觀，他對2011年在國內(nèi)演出過的中國現(xiàn)代舞團做過統(tǒng)計——去年有30個在全國各地演出過的現(xiàn)代舞團體，他用“雨后春筍”一詞來形容這一年國內(nèi)現(xiàn)代舞的發(fā)展。 這些舞團中，擁有10到15名固定舞者和相對穩(wěn)定的行政、技術(shù)、服裝、舞臺人員，每年能在國內(nèi)外維持一定場次和水平演出的專業(yè)舞蹈團有5個，分別為香港城市當(dāng)代舞團、廣東現(xiàn)代舞團、北京現(xiàn)代舞團、上海金星舞蹈團、北京雷動天下現(xiàn)代舞團（在此之外的北京當(dāng)代芭蕾舞團，很大程度上也糅合了現(xiàn)代舞技術(shù)的運用，可算半個現(xiàn)代舞團）。 國內(nèi)的現(xiàn)代舞團現(xiàn)在主要分為三類，一是依附于國家文化機構(gòu)的舞團（如北京現(xiàn)代舞團），二是正規(guī)注冊獨立經(jīng)營的商業(yè)舞團（如北京雷動天下現(xiàn)代舞團），三是非營利舞團和個體獨立舞者（如上海不亂扭獨立制作）。 “中國現(xiàn)代舞發(fā)展是先香港，再廣州，然后是北京，現(xiàn)在的情況是整個國內(nèi)二、三線的城市開始出來，很多年輕人自發(fā)創(chuàng)作東西，很多大專院校、師范大學(xué)的舞蹈系也開始強調(diào)現(xiàn)代舞教學(xué)。”曹誠淵說。從這次匯聚在雷動天下劇場和解放軍歌劇院的眾多參演和觀演人群，我們似乎能感覺到現(xiàn)代舞在北京的火爆和繁盛。那么，中國現(xiàn)代舞已發(fā)展到最好的狀態(tài)了嗎？ 成名劇目少 雖然近幾年來，國內(nèi)幾個專業(yè)現(xiàn)代舞團已成為國際藝術(shù)節(jié)上的常客，也受到歡迎，但“作為邀請劇目，我們不是有特別多的劇目拿得出手”。北京雷動天下現(xiàn)代舞團執(zhí)行藝術(shù)總監(jiān)李捍忠說，自己編創(chuàng)的最受歡迎且在國外受邀最多的劇目是《滿江紅》，“從十幾年前一直演到現(xiàn)在”，這種情況和金星舞蹈團的保留劇目《海上探戈》相類似。保留劇目通常要有足夠的思想深度、藝術(shù)價值，同時又要能得到市場的廣泛認可，但從目前看來，這在國內(nèi)都是鳳毛麟角。 知名劇目的稀少，影響了現(xiàn)代舞在國內(nèi)市場上的號召力，也進一步導(dǎo)致觀眾對現(xiàn)代舞認知程度偏低。“即使在演出市場最為繁榮的北京，現(xiàn)代舞也是極其小眾的。”陶身體劇場藝術(shù)總監(jiān)陶冶此前在接受媒體采訪時說。反之，簡單易懂、唯美浪漫的芭蕾在市場上更受歡迎，這在全國都一樣。 難出舞蹈明星 對國內(nèi)眾多學(xué)習(xí)舞蹈藝術(shù)的舞者來說，能在這一行成“名”成“家”的非常少，現(xiàn)代舞演員不像古典音樂界的一些名家，背后有經(jīng)紀人、經(jīng)紀公司和資本市場來支撐運作。如今，引領(lǐng)著國內(nèi)現(xiàn)代舞走向的，還是1990年代那批從廣東舞蹈學(xué)校和現(xiàn)代舞團出來的金星、李捍忠、邢亮等人。 “現(xiàn)代舞和商業(yè)運作不一樣，首先現(xiàn)代舞這個‘明星’的概念就不太存在。比如芭蕾舞就需要明星，要有氣質(zhì)，要有眾星拱月的感覺襯托王子和公主。但現(xiàn)代舞是完全不同的，在國外看演出，我們可能會說這個演員好，但包括他自己和整個舞團在內(nèi)，都不會讓他有一種明星的感覺。”李捍忠“用現(xiàn)代舞是一種更真實、樸實的藝術(shù)”來解釋這種現(xiàn)象，“金星是個例外，而且她也是借助舞蹈之外的電視平臺獲得了更多關(guān)注。”李捍忠說。 另外，李捍忠認為，國內(nèi)各種商業(yè)演出的繁盛對現(xiàn)代舞的創(chuàng)作也造成了一定沖擊，“有些編導(dǎo)做出點成績、有點經(jīng)驗就會被很多商業(yè)活動拉去做商演。”商業(yè)社會的浮躁和媒體娛樂化的導(dǎo)向，都牽扯著藝術(shù)創(chuàng)作者去著急追逐利益，而不能放松下來安心創(chuàng)作。 資金贊助不穩(wěn)定 “每次我們在國內(nèi)演出都虧錢，因觀眾不買票，我們已經(jīng)在這兒十六年了，總是得靠國外的表演才生存得下去。”北京現(xiàn)代舞團藝術(shù)總監(jiān)高艷津子曾表示，參加國際演出，是國內(nèi)現(xiàn)代舞團生存的重要支柱，他們也會利用從中獲得的收入，支撐自己在國內(nèi)的表演和創(chuàng)作。所以，他們在國外演出的時間基本上比國內(nèi)多。 曹誠淵將國內(nèi)現(xiàn)代舞團在國外正規(guī)演出的方式歸為五種：國際藝術(shù)節(jié)或舞蹈節(jié)邀請；政府部門、文化部門安排國際文化交流；國際文化機構(gòu)邀請合作；國內(nèi)外舞團、編導(dǎo)合作編創(chuàng)劇目以及最具經(jīng)濟、規(guī)模效益的商業(yè)性世界巡演。這是國內(nèi)五個專業(yè)現(xiàn)代舞團，以及有能力的獨立舞團所能采取的國外參演方式。但對大部分連生存都略顯困難的獨立舞團和個體舞者來說，他們能在國外演出的機會少之又少。 由于國內(nèi)現(xiàn)代舞的資本運作十分有限，舞團若單靠門票收入，根本無法穩(wěn)定生存基礎(chǔ)，他們的資金籌措還必須仰仗于政府資助、國際資金贊助、企業(yè)贊助和教學(xué)收入。但通常，這些資金來源也以不穩(wěn)定居多。雖然曹誠淵稱雷動天下舞團每年都可向北京市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金申請50%左右的補助，廣東現(xiàn)代舞團也會由廣東政府支持60%的運營費（此前舉辦過八屆的“廣東現(xiàn)代舞周”也曾因資金短缺面臨停辦危險），但政府補助的范圍并不包括未注冊的獨立舞團，所以，對類似于沒有演出證的上海不亂扭等舞團來說，演出之后的觀眾捐贈，是他們能在公開場合獲取的唯一合法收入。 資金流入稀少，也導(dǎo)致劇場短缺。不說二、三線城市,光說在上海，租不起昂貴劇場，又無法到國外巡演的獨立舞團，只能選擇地勢偏僻的實驗劇場如下河迷倉或公益性機構(gòu)如外灘美術(shù)館、民生現(xiàn)代美術(shù)館等地演出。 “我們的舞者非常僵化” “從純身體的技巧和素質(zhì)看，國內(nèi)的現(xiàn)代舞舞者是非常強的，因為他們的訓(xùn)練一般是從十歲就開始，從小就訓(xùn)練芭蕾、民族舞、民間舞，身體基礎(chǔ)相當(dāng)好。通常，他們的身體素質(zhì)要好過國外的舞者，尤其是現(xiàn)代舞舞者。”在接受記者采訪時，李捍忠就國內(nèi)現(xiàn)代舞舞者的素質(zhì)，做出了這樣的評價，“但從理解能力，包括對舞蹈、對編導(dǎo)意圖、對音樂等各方面的理解來看，中國的舞者相比國外舞者就差太遠太遠，因為外國舞者從小就在綜合學(xué)校上課，上普通大學(xué)，綜合素質(zhì)很高，我們的舞者則非常僵化。” “中國的舞者習(xí)慣聽命令。”從2009年就開始和中國本土舞團合作，且在舞蹈雙周開幕式上編排《如歌》的英國編導(dǎo)珍妮絲·格雷斯頓說。“他們學(xué)東西很快，肢體柔軟，動作輕快，舞蹈技巧也非常贊。”珍妮絲說，但容易存在的問題是“一些中國編導(dǎo)習(xí)慣于直接告訴舞者怎么做動作，怎么擺姿勢，中國舞者在聽從命令時，沒有多少個人發(fā)揮的空間。英國的舞者就比較獨立，有自己的想法，也善于做創(chuàng)造性決定”。曹誠淵認為，這和國內(nèi)傳統(tǒng)舞蹈教學(xué)“老師怎樣教，學(xué)生就怎樣跳”的方法不無關(guān)聯(lián)。 在珍妮絲看來，與她合作過《如歌》的李捍忠，與舞者合作的方式是盡量溝通，這種經(jīng)營模式更像西方的現(xiàn)代舞團，開放、自由，舞者和編導(dǎo)的地位相對平等，也有更多自主權(quán)。“在歐洲，我們習(xí)慣給舞者一個想法、一個概念，然后再搜集他們對這個想法的反饋來編舞。但我不能把雷動天下作為中國舞團的唯一代表，畢竟他們是走在最前面、最前衛(wèi)的那批人。” |
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